讨论主题: | WIFFA 定位及发展战略 |
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主持人: | WIFFA董事长兼秘书长 康树春 中国国际海运网 CEO |
参加人员: | 副秘书长(按姓氏排列) |
安 迪 大连恒誉国际物流有限公司总经理 | |
陈 鑫 海程邦达国际物流有限公司海运部总经理 | |
上官冰峰 天津星海航国际运输有限公司总经理 | |
李承贤 深圳市森邦国际货运有限公司副总经理 | |
林 涛 青岛福星集运国际物流有限公司董事长 | |
吕海铭 广州晨泰国际货运代理有限公司副总经理 | |
孙 浩 浙江名扬新运国际物流有限公司总经理 | |
孙灿萍 青岛万邦恒裕国际物流有限公司总经理 | |
孙竞雄 厦门金利航国际货运有限公司董事总经理 | |
徐芳泉 宁波天航国际物流有限公司总经理 | |
薛宝华 上海海骏物流有限公司总经理 | |
杨晓光 辽宁港捷国际物流有限公司中国区副总裁 | |
杨 岩 环球汇通物流(厦门)有限公司总经理 | |
袁国锋 上海运泽化工物流发展有限公司董事长 | |
张志余 天津开发区海陆桥联国际货运代理有限公司总经理 |
一、运价交易平台
运价交易平台成员分为三个类别,一类是订舱成员,由货单与庄家合作或在线订舱;第二类是庄家成员,提供特定船公司庄家合作意向,与订舱成员签约;第三类是首席庄家成员,每个口岸有10家左右公司,不仅可以提供庄家合作意向,而且有专门的平台发布运价和舱位,与其他成员在线交易。 目前,经过严格审核的订舱成员有1400多家,有真实航线和船公司签约的庄家900多家,首席庄家成员110多家,WIFFA首届年会后,系统平台全面开通,供WIFFA内部使用。
二、集中订舱可行性讨论
每家货代公司都有自己强项,也有自己的弱项。强强可以联手,弱弱也可以变强。每家公司把自己不强航线的货单通过秘书处汇集起来,汇集的总数是一个大数字,通过内部大庄家向船公司集中订舱或通过秘书处直接向船公司订舱,会取得更好的运价,把每个公司边际业务转变为核心业务。
三、支付、融资、保险功能服务
1、联合会秘书处总部,为所有成员提供运费支付宝,保证单和款的安全。
2、与银行合作,为有信用的成员提供无抵押担保贷款服务,通过WIFFA系统,取得银行授信额度。
3、WIFFA秘书处为所有成员提供"联保通"和集团保险采购服务。
四、出国考察
5月份,由WIFFA秘书处总部组织海外考察活动,走访一个地区几个国家。走访对象主要是船公司、通行代理、行业协会、大型货主以及物流企业。2012年5月,计划走访欧洲,组织方式如下:
1) WIFFA秘书处内部公报,提出具体行程方案;
2) 各口岸成员报名,办理签证手续;
3) 在海外举办小型招商会;
4) 公司拜访;
5) 海外项目分包;
五、联合招揽国际或政府项目分析
WIFFA联合会的发展方针是彰显成员强项,让强项变为强者,让强强效应产生指数效益。联合会就是让每家成员的强项不断更强,这样联合会就可以协调WIFFA成员,强强联合,争取国外和政府的大型项目,取得更大的利润空间。